Liderar no es ordenar o mandar. Servir a los demás hace la diferencia en el líder.

La duda..

“Cuanto más seguro me siento de que estoy en lo cierto, tanto más corro el riesgo de dogmatizar mi postura, de congelarme en ella, de encerrarme sectariamente en el círculo de mi verdad”, Paulo Freire.

Que paradoja nos envuelve, puesto que hemos coincidido en un momento de la historia donde la emancipación individual y los frutos de la libertad nos han permitido tomar las riendas de nuestra vida. Y sin embargo, dudamos. Dudamos del camino que hemos elegido, de nuestros sueños, de nuestros objetivos y metas. Los laberintos del “cómo” nos invaden, nos asustan y hasta nos paralizan.

Pertenencia

La variable principal que multiplica la productividad y forja la lealtad de los empleados hacia la empresa es únicamente la buena relación jefe-subordinado. No importa cuan vertical sea la jerarquía de la empresa, la cantidad de gerencias o directores, el elemento clave es la relación existente entre un empleado y su jefe directo. Si este mini-sistema de convivencia funciona en sintonía y armonía, las probabilidades de éxito se acrecientan.

Longanimidad

Las dificultades son actores principales de nuestra vida. Y aunque cumplen el rol de antagonistas, son ellas las que nos hacen crecer. Sin embargo, transitamos por la vida con una ansiedad cada vez más acentuada, preocupándonos por nuestra próxima preocupación sin siquiera habernos ocupado antes de la primera. Entonces, nos exiliamos, buscamos vías alternativas a la dificultad, resignando el crecimiento y ganando mediocridad. Sería muy fácil para mi, desde la teoría, animarlos a superar aquellas adversidades sin tener la más mínima idea del contexto y las circunstancias. Aunque por otro lado, sé que todos estamos equipados con virtudes únicas que nos permitirían lograrlo.

Virtudes Humanas

Hemos coincidido en un periodo de cambios sin precedentes. La hiperconectividad, instantaneidad y dinamismo de nuestro día a día es incomparable con cualquier época pasada. Hemos reinventado la forma de hacer las cosas y nos hemos adaptado a este nuevo ecosistema. Existimos no solo físicamente sino también virtualmente. Las redes sociales nos han invadido y forman parte de nuestra vida personal y profesional - este humilde aspirante a escritor no hubiera podido expresar sus ideas de no ser por estas facilidades -. En este sentido, las empresas se han adaptado y han pasado a "existir" también en línea. 


¿Soy responsable?


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Lo decía aquel gran novelista francés, Marcel Proust: "Aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia". Es un aforismo tan profundo, tan aplicable y tan cruel. Cruel, por el mensaje, el significado y el poder que le otorga a la individualidad. 

En una sociedad como la nuestra, donde estamos tan predispuestos a asumir el papel de víctimas, espectadores y jueces, que alguien nos diga que tenemos la capacidad de cambiar aquello que no nos gusta o quisiésemos mejorar, es para nosotros hasta insultante.

El Poder de Escuchar

El ser humano por naturaleza necesita comunicarse, y aprendemos desde pequeños a expresar nuestras emociones, necesidades y pensamientos. En la educación formal nos enseñan a leer y escribir, siendo estas herramientas que potencian nuestras capacidades de comunicación. Actualmente se encuentran múltiples ofertas de cursos sobre oratoria y  ontología del lenguaje. Pero… ¿cuándo nos enseñan a escuchar?

¿Cuál es tu Marca Personal?


La Marca Personal es el máximo valor de las personas. Fue Tom Peters quien puso en marcha el movimiento del personal branding. a través de un artículo aparecido en la revista Fast Company titulado “The brand called you”. Sus palabras, sin duda, aún suenan revolucionarias: “…cada uno de nosotros es el Director General de su propia empresa: YO, S.A.