Liderar no es ordenar o mandar. Servir a los demás hace la diferencia en el líder.
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Estrategias de Precios:


Una de las tareas más importantes que se toma en el área comercial es la fijación de precios, ya que esta decisión tiene múltiples impactos, tanto en las utilidades de la empresa, en su participación de mercado actual y futuro, y la supervivencia misma del producto en el mercado. Para tomar dicha decisión, se deben analizar variables tanto internas como externas de la empresa concatenados siempre a sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Por ejemplo, podemos presentar las siguientes estrategias:
Precios bajos: consiste en fijar precios por debajo del promedio del mercado. Se establece precios bajos para conseguir una rápida penetración de mercado y alcanzar un alto volumen de ventas que justifique el poco margen unitario.